Ingedeeld onder: Harddiscount
Met de komst van Coca-Cola, Kraft Foods, Procter & Gamble en andere merkfabrikanten is Lidl nu de facto geen harddiscounter meer. Jaren lang golden de harddiscounters als “gemeenschappelijke vijand” voor merkfabrikanten en retailers. Jaren lang ook konden merkfabrikanten schermen met een term als ‘open market’ om in hun marktaandelen geen rekening te hoeven houden met de groeiende impact van harddiscount. Die tijden zijn voorbij. Zijn we daar blij om? Gaat ACNielsen z’n universum nu aanpassen? En zal Aldi volgen?
Wat die laatste vraag betreft: sommige retailwatchers denken van wel. StoreCheck is sceptisch. Aldi bewijst al tientallen jaren dat het geen merken nodig heeft. Ook in Duitsland blijft de aanwezigheid van merken bij Aldi beperkt tot een klein aantal impulsproducten. Waarom zou de keten een succesvol en onderscheidend concept overboord gooien?
1 Reactie tot nu toe
Plaats een reactie
Plaats een reactie
Automatische regel en alinea afbreking, email adressen nooit getoodn, toegestane HTML:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>
Meer dan ooit is er nood aan een breed retailmarketingperspectief in de trade marketing relaties: de maatschappelijke evoluties tonen niet alleen aan dat de geschiedenis zich effectief herhaalt met de revival van de burutwinkel: de uitdaging wordt sociale proximiteit, met de nadruk op de revival van normen en waarden. Retailers en fabrikanten dienen op zoek te gaan naar een antwoord op latente verwachtingen van de consument inzake winkelrelatie, weliswaar een andere dimensie dan louter winkelbeleving. A Brands spelen daar een sleutelrol in. Ik stel Louis Delhaize l’Epicier en Delitraiteur daar al over hebben nagedacht. Tijd om het rationeel denken optimaal af te stemmen op het relationeel winkelen. Mooie uitdaging voor trade marketing.
Reactie door Thierry Coeman 3 mei 2007 @ 12:52